Только в личке, где-то были документы, надо поискать.. Насколько помню, там земли КФХ

Нерль продалась из-за этого УД?

Думаю что "арабский покупатель Нерли" - фирма Клячина зарегистрированная в ОАЭ. И вся продажа компании - лишь техническое мероприятие по выводу актива Клячина из-под удара из-за УД против Нерли. А чтоб сделка была как взаправду - привлекли именитого посредника - друзей Александра.

Цитата из #4Думаю что "арабский покупатель Нерли" - фирма Клячина зарегистрированная в ОАЭ. И вся продажа компании - лишь техническое мероприятие по выводу актива Клячина из-под удара из-за УД против Нерли. А чтоб сделка была как взаправду - привлекли именитого посредника - друзей Александра. Так же думаю. Нерль как работала так и работает. Все сотрудники на месте и занимаются своими старыми проектами.

Цитата из #4Думаю что "арабский покупатель Нерли" - фирма Клячина зарегистрированная в ОАЭ. И вся продажа компании - лишь техническое мероприятие по выводу актива Клячина из-под удара из-за УД против Нерли. А чтоб сделка была как взаправду - привлекли именитого посредника - друзей Александра.

+1

____________________________________________________

Если делать, то щас - если Что.

Цитата из #4Думаю что "арабский покупатель Нерли" - фирма Клячина зарегистрированная в ОАЭ. И вся продажа компании - лишь техническое мероприятие по выводу актива Клячина из-под удара из-за УД против Нерли. А чтоб сделка была как взаправду - привлекли именитого посредника - друзей Александра. инсайд?

Продав «Нерль», Александр Клячин из специалиста по поглощениям энергично переквалифицируется в отельера. Он приобрел Austrian Hotel Company, управляющую 21 гостиниц - "Ведомости" пишут

В Нерли ничего не поменялось. Те же менеджеры, те же рейдерские проекты, те же начальники. Никто никому не продался. Какому арабскому инвестору нужен такой репутационный шлейф? http://www.compromat.ru/main/mix/nerlopg.htm Организованная группировка «Нерль»

Компания «Нерль» на российском рынке слияний и поглощений существует с 1997 года. На противостоящей «Нерли» стороне за это время были Подмосковные совхозы, научно-исследовательские институты, строительные компании, оборонные предприятия и, даже, библиотека… Свою нишу жесткого агрессивного рейдера компания «Нерль» заняла с самого начала существования. Журналистское расследование показало, что репутация «черного» рейдера заслуживалась «Нерлью» годами, но серьезным и сильным игроком среди коллег на рынке M&A компания так и не стала. Репутацию настоящего рейдера «подмочили» слишком громкие и слишком неудачные проекты… По данным сомнительного рейтинга сайта www.topinvestors.ru (больше похожего на антирейтинг) руководитель «Нерли» Александр Клячин входит в пятерку наиболее часто упоминаемых персон в индустрии слияний и поглощений России. Такая популярность сродни известности преступника находящегося в розыске, фоторобот которого висит на каждом столбе. Большинство громких проектов, в которых участвовала компания, если и заканчивались, то проведением расследований Прокуратурой и ГУВД Москвы. О том, что «Нерль» часто связывают с незаконными действиями, говорит связь компании с ИК «Россия», руководство которой было арестовано. По оценкам специалистов только в 2003 году недружественному поглощению с ее стороны подверглось около 100 компаний. Стиль «России» был жестким, агрессивным, «беспредельным». По мнению активных участников форума на сайте zahvat.ru, компания активно использовала подложные судебные решения, силовой «вход» ЧОПа, в общем, исполняла «черную» работу. Как признаются в частных беседах сами представители ИК «Россия», над многими проектами по поглощению и захвату предприятий они работали совместно с «Нерль» и такими известными компаниями, как «Ведомство», «Сфера» и др. Глава «Нерли» Александр Клячин с 1994 до конца 90-х годов возглавлял компанию ЗАО «Мир Корпорейшн», якобы занимавшуюся строительством и реконструкцией. В 2000 году Клячин становится Председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого является ЗАО «Нерль». Кроме того, Клячин входит в Совет Директоров ОАО «Московская управляющая финансовая компания» - компании, созданной Правительством Москвы для перебазирования предприятий за черту города. По оценкам журналистов он избегает контактов с прессой и любых упоминаний в СМИ. Однако, пишут о г-не Клячине часто и почти всегда в «черных» красках. Первый громкий скандал случился в 2003 году, когда "Нерль" появилась на аграрном рынке Подмосковья и скупала паи совхозов Московской области. Подмосковье тогда стало в буквальном смысле полем боя для двух конкурирующих компаний: «Вашъ финансовый попечитель» и «Нерль». Руководителю «ВФП» Василию Бойко в ходе сражений за земли в совхозе "Анненский" сломали руку. По версии Бойко сотрудники «Нерли» нагрянули в совхоз им. Доватора и стали принуждать местных жителей продавать паи. "Некоторых колхозников они ночью увозили за 30 км и ставили перед выбором: или они продают пай, или их бросают тут, - рассказывал Бойко." Потом похожая ситуация произошла в совхозе "Анненский", куда также наведались сотрудники ИК "Нерль" в сопровождении ЧОП "Родон". Сотрудники "Родона" перегородили дорогу в здание правления, где «ВФП» скупал паи и, буквально руками останавливали людей. «В один момент началась стычка, в результате которой пострадал и я. Мне сломали руку и порезали пальцы", - сказал Бойко, добавив, что потом сотрудники "Нерли" обесточили здание правления. После этих баталий все заинтересованные стороны сели за стол переговоров в арбитражном суде г. Москвы и утвердили мировое соглашение. Стороны подписали заявление, которое признает исчерпанным конфликт по поводу скупки долей ряда сельскохозяйственных предприятий Рузского района Московской области. В совместном заявлении компании признали, что КБ "Русский Банк Развития" не имел отношения к данному конфликту и не имеет инвестиционных интересов в Московской области. Зачем потребовалось так афишировать банк – не понятно. Но, несмотря на то, что конфликт, казалось, был исчерпан, на репутации «Нерли» все равно «остался осадок». Похожими действиями со стороны «Нерли» сопровождалось поглощение строительного гиганта ЗАО «Моспромстрой», которое закончилось рядом следственных действий со стороны Прокуратуры и ГУВД Москвы. В частности, это дело было выделено в отдельное производство по ст. 171 ч.2 УК РФ ("незаконное предпринимательство"). Конфликт заключался в том, что некое «Межотраслевое консультационно-правовое бюро», за которым, по некоторым данным, стояла «Нерль», незаконно получило доступ к реестру акционеров ЗАО «Моспромстрой». Затем рейдеры совершили несколько притворных сделок дарения ценных бумаг, после чего начали скупку акций. Руководители «Моспромстроя» своевременно обратились в органы правопорядка, и захвата удалось избежать. Как заявил тогда директор компании Василий Мороз: «Несмотря на все потуги «захватчиков», их пропаганду среди акционеров, шантаж и другие действия, многотысячный коллектив Моспромстроя выстоял». Действия Прокуратуры заставили «заморозить» проект на долгое время, что привело к огромным убыткам. Те же методы использовались и год назад при поглощении НПО «Мосспецавтоматика». Неизвестные сначала звонили миноритарным акционерам с вопросами о положении дел на предприятии, о выплате дивидендов. Потом звонки конкретизировались – людям очень настойчиво предлагали продать за серьезные суммы принадлежащие им паи в производственном кооперативе НПО «Мосспецавтоматика». Покупатели, некие Антон Евсеев и Иван Скрябин, назывались представителями компании «Холдинг «Стройинвест». Серьезность намерений рейдеры подтверждали сами, они звонили в приемную генерального директора и сообщали, что намерены полностью захватить предприятие. На рынке ходили слухи, что за этой компанией-однодневкой стояла «Нерль». На вопрос акционеров о том, зачем рейдерам нужны вышеуказанные паи, они откровенно отвечали, что намерены заполучить предприятие, ликвидировать производство и использовать активы Мосспецавтоматики в своих целях. Между тем необходимо отметить, что ПКП НПО «Мосспецавтоматика» было основано в 1926 году и на протяжении более 75 лет занималось разработкой проектно-сметной документации, выполняло строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, обеспечивало техническое обслуживание комплексных систем управления пожарной и охранной безопасностью. В числе клиентов предприятия были государственные учреждения повышенной секретности, включая даже Кремль. Начавшаяся в конце прошлого года скупка акций столичного гиганта дорожного строительства ОАО «Центродорстрой» обернулась большими неприятностями для заказчика. К этому конфликту, по некоторым оценкам участников рынка M&A, также была причастна компания «Нерль». В роли скупщика акций выступала подставная компания ЗАО «Промресурс», возглавляемая Артуром Арбатовым. Рейдеры незаконно получили полный реестр общества «Центродорстрой», звонили акционерам с предложением продать свои пакеты. В сторону акционеров сыпались угрозы. Одна из акционеров сообщила, что после отказа продать свой пакет услышала от скупщиков прямые угрозы: «они спросили меня, не боюсь ли я за жизнь своего ребенка…» На скупочном пункте акционеров заставляли подписывать доверенности, в которых даже не было визы нотариуса. Все эти незаконные действия рейдеров сейчас оспариваются акционерами в суде. Подразделение по защите прав акционеров и собственников при корпоративных конфликтах УБЭП ГУВД г. Москвы провело проверку, были установлены лица, передавшие информацию об акционерах и предприятии, в отношении них возбуждено уголовное дело по ст. 183 УК РФ («незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну»). Также в ходе расследования устанавливаются заказчики рейдерских действий, которые будут привлечены к ответственности. Затянулась история и с поглощением ткацкой фабрики «Красная Роза», на территории которой «Нерль » собиралась построить один из самых больших офисных центров в Москве. По некоторым оценкам такое строительство должно было обойтись компании более чем в $200 млн. На пути у «Нерли» возник ряд трудностей. Три здания на территории фабрики были признаны памятниками архитектуры, задержалось перебазирование предприятия и вывод «Красной Розы» из центра. Повлиять на этот факт не могли даже связи г-на Клячина в Правительстве Москвы. Напомним, что он являлся членом совета директоров «Московской управляющей финансовой компании», основной деятельностью которой было "финансовое оздоровление промышленных предприятий", а также "подготовка и реализация предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности" (распоряжение мэра г. Москвы от 20 ноября 1998 г. № 1172). Безрезультатно завершилась попытка поглощения оборонного института «Фазотрон-НИИР», ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления. «Нерль », теперь уже через фирму-прокладку ООО «Диал-Групп», удалось консолидировать около 11,3% акций миноритарных акционеров «Фазотрона». Директор компании «Нерль» Александр Клячин предложил топ-менеджерам института продать принадлежащие им акции, чтобы довести долю «Нерли» в капитале «Фазотрона» до блокпакета (25% + 1 акция), но получил отказ. В качестве поддержки рейдеры использовали и административный ресурс в лице В.Жириновского. Депутат Государственной Думы написал письмо на имя прокурора Устинова, в котором описал ситуацию с поглощением «Фазотрон-НИИР». С таким трудом отхваченный пакет акций «Фазотрона» не принес рейдерам ничего кроме очередных проблем. Это громкое дело привлекло пристальное внимание общественности, и без того настроенной крайне негативно к компании-захватчику. Репутация «Нерль» страдает не только от характера и особенностей собственной рейдерской деятельности, но и от действий своего стратегического партнера ЧОП «Родон». Охранное предприятие после многолетнего сотрудничества – силовых методов решения корпоративных вопросов, стало восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В ряде случаев , по мнению не только участников рынка, но и правоохранительных органов действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом. Теперь же каждая новая история неминуемо связывается с действиями компании. Известны также другие громкие примеры рейдерской деятельности «Нерли», такие как «Гипромез» или захват здания Государственной публичной научно-технической библиотеки (ГПНТБ) на Кузнецком мосту, на месте которого планировалось построить торгово-офисный центр. И еще много других печальных примеров деятельности инвестиционной компании «Нерль» и ее руководителя Александра Клячина. Большинство компаний и предприятий, которые пыталась захватить при помощи аффилированных структур компания «Нерль», так и не были ими поглощены. В руках рейдеров остались пакеты акций, которыми они теперь смогут управлять, а точнее шантажировать директоров и вымогать деньги или настаивать на продаже оставшегося пакета акций. В общем, на российском рынке слияний и поглощений уже бытует мнение, что если среди акционеров (законных или незаконных) есть близкие к организованной группировке «Нерль» люди или структуры, то топ-менеджерам стоит принимать защитные меры уже сейчас, а не ждать когда рейдер начнет свой «гринмейл».

Цитата из #9В Нерли ничего не поменялось. Те же менеджеры, те же рейдерские проекты, те же начальники. Никто никому не продался. Какому арабскому инвестору нужен такой репутационный шлейф? http://www.compromat.ru/main/mix/nerlopg.htm Организованная группировка «Нерль»

Компания «Нерль» на российском рынке слияний и поглощений существует с 1997 года. На противостоящей «Нерли» стороне за это время были Подмосковные совхозы, научно-исследовательские институты, строительные компании, оборонные предприятия и, даже, библиотека… Свою нишу жесткого агрессивного рейдера компания «Нерль» заняла с самого начала существования. Журналистское расследование показало, что репутация «черного» рейдера заслуживалась «Нерлью» годами, но серьезным и сильным игроком среди коллег на рынке M&A компания так и не стала. Репутацию настоящего рейдера «подмочили» слишком громкие и слишком неудачные проекты… По данным сомнительного рейтинга сайта www.topinvestors.ru (больше похожего на антирейтинг) руководитель «Нерли» Александр Клячин входит в пятерку наиболее часто упоминаемых персон в индустрии слияний и поглощений России. Такая популярность сродни известности преступника находящегося в розыске, фоторобот которого висит на каждом столбе. Большинство громких проектов, в которых участвовала компания, если и заканчивались, то проведением расследований Прокуратурой и ГУВД Москвы. О том, что «Нерль» часто связывают с незаконными действиями, говорит связь компании с ИК «Россия», руководство которой было арестовано. По оценкам специалистов только в 2003 году недружественному поглощению с ее стороны подверглось около 100 компаний. Стиль «России» был жестким, агрессивным, «беспредельным». По мнению активных участников форума на сайте zahvat.ru, компания активно использовала подложные судебные решения, силовой «вход» ЧОПа, в общем, исполняла «черную» работу. Как признаются в частных беседах сами представители ИК «Россия», над многими проектами по поглощению и захвату предприятий они работали совместно с «Нерль» и такими известными компаниями, как «Ведомство», «Сфера» и др. Глава «Нерли» Александр Клячин с 1994 до конца 90-х годов возглавлял компанию ЗАО «Мир Корпорейшн», якобы занимавшуюся строительством и реконструкцией. В 2000 году Клячин становится Председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого является ЗАО «Нерль». Кроме того, Клячин входит в Совет Директоров ОАО «Московская управляющая финансовая компания» - компании, созданной Правительством Москвы для перебазирования предприятий за черту города. По оценкам журналистов он избегает контактов с прессой и любых упоминаний в СМИ. Однако, пишут о г-не Клячине часто и почти всегда в «черных» красках. Первый громкий скандал случился в 2003 году, когда "Нерль" появилась на аграрном рынке Подмосковья и скупала паи совхозов Московской области. Подмосковье тогда стало в буквальном смысле полем боя для двух конкурирующих компаний: «Вашъ финансовый попечитель» и «Нерль». Руководителю «ВФП» Василию Бойко в ходе сражений за земли в совхозе "Анненский" сломали руку. По версии Бойко сотрудники «Нерли» нагрянули в совхоз им. Доватора и стали принуждать местных жителей продавать паи. "Некоторых колхозников они ночью увозили за 30 км и ставили перед выбором: или они продают пай, или их бросают тут, - рассказывал Бойко." Потом похожая ситуация произошла в совхозе "Анненский", куда также наведались сотрудники ИК "Нерль" в сопровождении ЧОП "Родон". Сотрудники "Родона" перегородили дорогу в здание правления, где «ВФП» скупал паи и, буквально руками останавливали людей. «В один момент началась стычка, в результате которой пострадал и я. Мне сломали руку и порезали пальцы", - сказал Бойко, добавив, что потом сотрудники "Нерли" обесточили здание правления. После этих баталий все заинтересованные стороны сели за стол переговоров в арбитражном суде г. Москвы и утвердили мировое соглашение. Стороны подписали заявление, которое признает исчерпанным конфликт по поводу скупки долей ряда сельскохозяйственных предприятий Рузского района Московской области. В совместном заявлении компании признали, что КБ "Русский Банк Развития" не имел отношения к данному конфликту и не имеет инвестиционных интересов в Московской области. Зачем потребовалось так афишировать банк – не понятно. Но, несмотря на то, что конфликт, казалось, был исчерпан, на репутации «Нерли» все равно «остался осадок». Похожими действиями со стороны «Нерли» сопровождалось поглощение строительного гиганта ЗАО «Моспромстрой», которое закончилось рядом следственных действий со стороны Прокуратуры и ГУВД Москвы. В частности, это дело было выделено в отдельное производство по ст. 171 ч.2 УК РФ ("незаконное предпринимательство"). Конфликт заключался в том, что некое «Межотраслевое консультационно-правовое бюро», за которым, по некоторым данным, стояла «Нерль», незаконно получило доступ к реестру акционеров ЗАО «Моспромстрой». Затем рейдеры совершили несколько притворных сделок дарения ценных бумаг, после чего начали скупку акций. Руководители «Моспромстроя» своевременно обратились в органы правопорядка, и захвата удалось избежать. Как заявил тогда директор компании Василий Мороз: «Несмотря на все потуги «захватчиков», их пропаганду среди акционеров, шантаж и другие действия, многотысячный коллектив Моспромстроя выстоял». Действия Прокуратуры заставили «заморозить» проект на долгое время, что привело к огромным убыткам. Те же методы использовались и год назад при поглощении НПО «Мосспецавтоматика». Неизвестные сначала звонили миноритарным акционерам с вопросами о положении дел на предприятии, о выплате дивидендов. Потом звонки конкретизировались – людям очень настойчиво предлагали продать за серьезные суммы принадлежащие им паи в производственном кооперативе НПО «Мосспецавтоматика». Покупатели, некие Антон Евсеев и Иван Скрябин, назывались представителями компании «Холдинг «Стройинвест». Серьезность намерений рейдеры подтверждали сами, они звонили в приемную генерального директора и сообщали, что намерены полностью захватить предприятие. На рынке ходили слухи, что за этой компанией-однодневкой стояла «Нерль». На вопрос акционеров о том, зачем рейдерам нужны вышеуказанные паи, они откровенно отвечали, что намерены заполучить предприятие, ликвидировать производство и использовать активы Мосспецавтоматики в своих целях. Между тем необходимо отметить, что ПКП НПО «Мосспецавтоматика» было основано в 1926 году и на протяжении более 75 лет занималось разработкой проектно-сметной документации, выполняло строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, обеспечивало техническое обслуживание комплексных систем управления пожарной и охранной безопасностью. В числе клиентов предприятия были государственные учреждения повышенной секретности, включая даже Кремль. Начавшаяся в конце прошлого года скупка акций столичного гиганта дорожного строительства ОАО «Центродорстрой» обернулась большими неприятностями для заказчика. К этому конфликту, по некоторым оценкам участников рынка M&A, также была причастна компания «Нерль». В роли скупщика акций выступала подставная компания ЗАО «Промресурс», возглавляемая Артуром Арбатовым. Рейдеры незаконно получили полный реестр общества «Центродорстрой», звонили акционерам с предложением продать свои пакеты. В сторону акционеров сыпались угрозы. Одна из акционеров сообщила, что после отказа продать свой пакет услышала от скупщиков прямые угрозы: «они спросили меня, не боюсь ли я за жизнь своего ребенка…» На скупочном пункте акционеров заставляли подписывать доверенности, в которых даже не было визы нотариуса. Все эти незаконные действия рейдеров сейчас оспариваются акционерами в суде. Подразделение по защите прав акционеров и собственников при корпоративных конфликтах УБЭП ГУВД г. Москвы провело проверку, были установлены лица, передавшие информацию об акционерах и предприятии, в отношении них возбуждено уголовное дело по ст. 183 УК РФ («незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну»). Также в ходе расследования устанавливаются заказчики рейдерских действий, которые будут привлечены к ответственности. Затянулась история и с поглощением ткацкой фабрики «Красная Роза», на территории которой «Нерль » собиралась построить один из самых больших офисных центров в Москве. По некоторым оценкам такое строительство должно было обойтись компании более чем в $200 млн. На пути у «Нерли» возник ряд трудностей. Три здания на территории фабрики были признаны памятниками архитектуры, задержалось перебазирование предприятия и вывод «Красной Розы» из центра. Повлиять на этот факт не могли даже связи г-на Клячина в Правительстве Москвы. Напомним, что он являлся членом совета директоров «Московской управляющей финансовой компании», основной деятельностью которой было "финансовое оздоровление промышленных предприятий", а также "подготовка и реализация предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности" (распоряжение мэра г. Москвы от 20 ноября 1998 г. № 1172). Безрезультатно завершилась попытка поглощения оборонного института «Фазотрон-НИИР», ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления. «Нерль », теперь уже через фирму-прокладку ООО «Диал-Групп», удалось консолидировать около 11,3% акций миноритарных акционеров «Фазотрона». Директор компании «Нерль» Александр Клячин предложил топ-менеджерам института продать принадлежащие им акции, чтобы довести долю «Нерли» в капитале «Фазотрона» до блокпакета (25% + 1 акция), но получил отказ. В качестве поддержки рейдеры использовали и административный ресурс в лице В.Жириновского. Депутат Государственной Думы написал письмо на имя прокурора Устинова, в котором описал ситуацию с поглощением «Фазотрон-НИИР». С таким трудом отхваченный пакет акций «Фазотрона» не принес рейдерам ничего кроме очередных проблем. Это громкое дело привлекло пристальное внимание общественности, и без того настроенной крайне негативно к компании-захватчику. Репутация «Нерль» страдает не только от характера и особенностей собственной рейдерской деятельности, но и от действий своего стратегического партнера ЧОП «Родон». Охранное предприятие после многолетнего сотрудничества – силовых методов решения корпоративных вопросов, стало восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В ряде случаев , по мнению не только участников рынка, но и правоохранительных органов действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом. Теперь же каждая новая история неминуемо связывается с действиями компании. Известны также другие громкие примеры рейдерской деятельности «Нерли», такие как «Гипромез» или захват здания Государственной публичной научно-технической библиотеки (ГПНТБ) на Кузнецком мосту, на месте которого планировалось построить торгово-офисный центр. И еще много других печальных примеров деятельности инвестиционной компании «Нерль» и ее руководителя Александра Клячина. Большинство компаний и предприятий, которые пыталась захватить при помощи аффилированных структур компания «Нерль», так и не были ими поглощены. В руках рейдеров остались пакеты акций, которыми они теперь смогут управлять, а точнее шантажировать директоров и вымогать деньги или настаивать на продаже оставшегося пакета акций. В общем, на российском рынке слияний и поглощений уже бытует мнение, что если среди акционеров (законных или незаконных) есть близкие к организованной группировке «Нерль» люди или структуры, то топ-менеджерам стоит принимать защитные меры уже сейчас, а не ждать когда рейдер начнет свой «гринмейл».

Очередной ПиАр ход. и не более того.

Что скажут действующие сотрудники Нерли, живущие на захвате?

Цитата из #9В Нерли ничего не поменялось. Те же менеджеры, те же рейдерские проекты, те же начальники. Никто никому не продался. Какому арабскому инвестору нужен такой репутационный шлейф? http://www.compromat.ru/main/mix/nerlopg.htm Организованная группировка «Нерль»

Компания «Нерль» на российском рынке слияний и поглощений существует с 1997 года. На противостоящей «Нерли» стороне за это время были Подмосковные совхозы, научно-исследовательские институты, строительные компании, оборонные предприятия и, даже, библиотека… Свою нишу жесткого агрессивного рейдера компания «Нерль» заняла с самого начала существования. Журналистское расследование показало, что репутация «черного» рейдера заслуживалась «Нерлью» годами, но серьезным и сильным игроком среди коллег на рынке M&A компания так и не стала. Репутацию настоящего рейдера «подмочили» слишком громкие и слишком неудачные проекты… По данным сомнительного рейтинга сайта www.topinvestors.ru (больше похожего на антирейтинг) руководитель «Нерли» Александр Клячин входит в пятерку наиболее часто упоминаемых персон в индустрии слияний и поглощений России. Такая популярность сродни известности преступника находящегося в розыске, фоторобот которого висит на каждом столбе. Большинство громких проектов, в которых участвовала компания, если и заканчивались, то проведением расследований Прокуратурой и ГУВД Москвы. О том, что «Нерль» часто связывают с незаконными действиями, говорит связь компании с ИК «Россия», руководство которой было арестовано. По оценкам специалистов только в 2003 году недружественному поглощению с ее стороны подверглось около 100 компаний. Стиль «России» был жестким, агрессивным, «беспредельным». По мнению активных участников форума на сайте zahvat.ru, компания активно использовала подложные судебные решения, силовой «вход» ЧОПа, в общем, исполняла «черную» работу. Как признаются в частных беседах сами представители ИК «Россия», над многими проектами по поглощению и захвату предприятий они работали совместно с «Нерль» и такими известными компаниями, как «Ведомство», «Сфера» и др. Глава «Нерли» Александр Клячин с 1994 до конца 90-х годов возглавлял компанию ЗАО «Мир Корпорейшн», якобы занимавшуюся строительством и реконструкцией. В 2000 году Клячин становится Председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого является ЗАО «Нерль». Кроме того, Клячин входит в Совет Директоров ОАО «Московская управляющая финансовая компания» - компании, созданной Правительством Москвы для перебазирования предприятий за черту города. По оценкам журналистов он избегает контактов с прессой и любых упоминаний в СМИ. Однако, пишут о г-не Клячине часто и почти всегда в «черных» красках. Первый громкий скандал случился в 2003 году, когда "Нерль" появилась на аграрном рынке Подмосковья и скупала паи совхозов Московской области. Подмосковье тогда стало в буквальном смысле полем боя для двух конкурирующих компаний: «Вашъ финансовый попечитель» и «Нерль». Руководителю «ВФП» Василию Бойко в ходе сражений за земли в совхозе "Анненский" сломали руку. По версии Бойко сотрудники «Нерли» нагрянули в совхоз им. Доватора и стали принуждать местных жителей продавать паи. "Некоторых колхозников они ночью увозили за 30 км и ставили перед выбором: или они продают пай, или их бросают тут, - рассказывал Бойко." Потом похожая ситуация произошла в совхозе "Анненский", куда также наведались сотрудники ИК "Нерль" в сопровождении ЧОП "Родон". Сотрудники "Родона" перегородили дорогу в здание правления, где «ВФП» скупал паи и, буквально руками останавливали людей. «В один момент началась стычка, в результате которой пострадал и я. Мне сломали руку и порезали пальцы", - сказал Бойко, добавив, что потом сотрудники "Нерли" обесточили здание правления. После этих баталий все заинтересованные стороны сели за стол переговоров в арбитражном суде г. Москвы и утвердили мировое соглашение. Стороны подписали заявление, которое признает исчерпанным конфликт по поводу скупки долей ряда сельскохозяйственных предприятий Рузского района Московской области. В совместном заявлении компании признали, что КБ "Русский Банк Развития" не имел отношения к данному конфликту и не имеет инвестиционных интересов в Московской области. Зачем потребовалось так афишировать банк – не понятно. Но, несмотря на то, что конфликт, казалось, был исчерпан, на репутации «Нерли» все равно «остался осадок». Похожими действиями со стороны «Нерли» сопровождалось поглощение строительного гиганта ЗАО «Моспромстрой», которое закончилось рядом следственных действий со стороны Прокуратуры и ГУВД Москвы. В частности, это дело было выделено в отдельное производство по ст. 171 ч.2 УК РФ ("незаконное предпринимательство"). Конфликт заключался в том, что некое «Межотраслевое консультационно-правовое бюро», за которым, по некоторым данным, стояла «Нерль», незаконно получило доступ к реестру акционеров ЗАО «Моспромстрой». Затем рейдеры совершили несколько притворных сделок дарения ценных бумаг, после чего начали скупку акций. Руководители «Моспромстроя» своевременно обратились в органы правопорядка, и захвата удалось избежать. Как заявил тогда директор компании Василий Мороз: «Несмотря на все потуги «захватчиков», их пропаганду среди акционеров, шантаж и другие действия, многотысячный коллектив Моспромстроя выстоял». Действия Прокуратуры заставили «заморозить» проект на долгое время, что привело к огромным убыткам. Те же методы использовались и год назад при поглощении НПО «Мосспецавтоматика». Неизвестные сначала звонили миноритарным акционерам с вопросами о положении дел на предприятии, о выплате дивидендов. Потом звонки конкретизировались – людям очень настойчиво предлагали продать за серьезные суммы принадлежащие им паи в производственном кооперативе НПО «Мосспецавтоматика». Покупатели, некие Антон Евсеев и Иван Скрябин, назывались представителями компании «Холдинг «Стройинвест». Серьезность намерений рейдеры подтверждали сами, они звонили в приемную генерального директора и сообщали, что намерены полностью захватить предприятие. На рынке ходили слухи, что за этой компанией-однодневкой стояла «Нерль». На вопрос акционеров о том, зачем рейдерам нужны вышеуказанные паи, они откровенно отвечали, что намерены заполучить предприятие, ликвидировать производство и использовать активы Мосспецавтоматики в своих целях. Между тем необходимо отметить, что ПКП НПО «Мосспецавтоматика» было основано в 1926 году и на протяжении более 75 лет занималось разработкой проектно-сметной документации, выполняло строительно-монтажные и пуско-наладочные работы, обеспечивало техническое обслуживание комплексных систем управления пожарной и охранной безопасностью. В числе клиентов предприятия были государственные учреждения повышенной секретности, включая даже Кремль. Начавшаяся в конце прошлого года скупка акций столичного гиганта дорожного строительства ОАО «Центродорстрой» обернулась большими неприятностями для заказчика. К этому конфликту, по некоторым оценкам участников рынка M&A, также была причастна компания «Нерль». В роли скупщика акций выступала подставная компания ЗАО «Промресурс», возглавляемая Артуром Арбатовым. Рейдеры незаконно получили полный реестр общества «Центродорстрой», звонили акционерам с предложением продать свои пакеты. В сторону акционеров сыпались угрозы. Одна из акционеров сообщила, что после отказа продать свой пакет услышала от скупщиков прямые угрозы: «они спросили меня, не боюсь ли я за жизнь своего ребенка…» На скупочном пункте акционеров заставляли подписывать доверенности, в которых даже не было визы нотариуса. Все эти незаконные действия рейдеров сейчас оспариваются акционерами в суде. Подразделение по защите прав акционеров и собственников при корпоративных конфликтах УБЭП ГУВД г. Москвы провело проверку, были установлены лица, передавшие информацию об акционерах и предприятии, в отношении них возбуждено уголовное дело по ст. 183 УК РФ («незаконное получение и разглашение сведений, составляющих коммерческую, налоговую или банковскую тайну»). Также в ходе расследования устанавливаются заказчики рейдерских действий, которые будут привлечены к ответственности. Затянулась история и с поглощением ткацкой фабрики «Красная Роза», на территории которой «Нерль » собиралась построить один из самых больших офисных центров в Москве. По некоторым оценкам такое строительство должно было обойтись компании более чем в $200 млн. На пути у «Нерли» возник ряд трудностей. Три здания на территории фабрики были признаны памятниками архитектуры, задержалось перебазирование предприятия и вывод «Красной Розы» из центра. Повлиять на этот факт не могли даже связи г-на Клячина в Правительстве Москвы. Напомним, что он являлся членом совета директоров «Московской управляющей финансовой компании», основной деятельностью которой было "финансовое оздоровление промышленных предприятий", а также "подготовка и реализация предложений по реформированию, перепрофилированию и перебазированию московских предприятий науки и промышленности" (распоряжение мэра г. Москвы от 20 ноября 1998 г. № 1172). Безрезультатно завершилась попытка поглощения оборонного института «Фазотрон-НИИР», ведущего российского разработчика и производителя радаров и радиолокационных систем управления. «Нерль », теперь уже через фирму-прокладку ООО «Диал-Групп», удалось консолидировать около 11,3% акций миноритарных акционеров «Фазотрона». Директор компании «Нерль» Александр Клячин предложил топ-менеджерам института продать принадлежащие им акции, чтобы довести долю «Нерли» в капитале «Фазотрона» до блокпакета (25% + 1 акция), но получил отказ. В качестве поддержки рейдеры использовали и административный ресурс в лице В.Жириновского. Депутат Государственной Думы написал письмо на имя прокурора Устинова, в котором описал ситуацию с поглощением «Фазотрон-НИИР». С таким трудом отхваченный пакет акций «Фазотрона» не принес рейдерам ничего кроме очередных проблем. Это громкое дело привлекло пристальное внимание общественности, и без того настроенной крайне негативно к компании-захватчику. Репутация «Нерль» страдает не только от характера и особенностей собственной рейдерской деятельности, но и от действий своего стратегического партнера ЧОП «Родон». Охранное предприятие после многолетнего сотрудничества – силовых методов решения корпоративных вопросов, стало восприниматься общественностью как собственная служба безопасности рейдера. В ряде случаев , по мнению не только участников рынка, но и правоохранительных органов действия ЧОП «Родон» заходили далеко за грань допустимого законом. Теперь же каждая новая история неминуемо связывается с действиями компании. Известны также другие громкие примеры рейдерской деятельности «Нерли», такие как «Гипромез» или захват здания Государственной публичной научно-технической библиотеки (ГПНТБ) на Кузнецком мосту, на месте которого планировалось построить торгово-офисный центр. И еще много других печальных примеров деятельности инвестиционной компании «Нерль» и ее руководителя Александра Клячина. Большинство компаний и предприятий, которые пыталась захватить при помощи аффилированных структур компания «Нерль», так и не были ими поглощены. В руках рейдеров остались пакеты акций, которыми они теперь смогут управлять, а точнее шантажировать директоров и вымогать деньги или настаивать на продаже оставшегося пакета акций. В общем, на российском рынке слияний и поглощений уже бытует мнение, что если среди акционеров (законных или незаконных) есть близкие к организованной группировке «Нерль» люди или структуры, то топ-менеджерам стоит принимать защитные меры уже сейчас, а не ждать когда рейдер начнет свой «гринмейл».

Цитата из #11Очередной ПиАр ход. и не более того.

Красивый ход. Многие "повелись" на эту новость.

КЛЯЧИН Александр Ильич Генеральный директор ЗАО "Нерль"

Родился 18 мая 1967 года.

С 1994 до конца 1990-х годов возглавлял компанию ЗАО "Мир Корпорейшн". Затем - генеральный директор ЗАО "Нерль". C 2000 года был председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого было ЗАО "Нерль". ЗАО "Нерль" было создано в 1993 году. Занимается недвижимостью, гостиничным бизнесом, земельными проектами и называлась в СМИ одной из наиболее агрессивных рейдерских компаний. "Нерль" участвовала в конфликтах за контроль над строительной компанией "Моспромстрой", институтами ...

Цитата из #15КЛЯЧИН Александр Ильич Генеральный директор ЗАО "Нерль"

Родился 18 мая 1967 года.

С 1994 до конца 1990-х годов возглавлял компанию ЗАО "Мир Корпорейшн". Затем - генеральный директор ЗАО "Нерль". C 2000 года был председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого было ЗАО "Нерль". ЗАО "Нерль" было создано в 1993 году. Занимается недвижимостью, гостиничным бизнесом, земельными проектами и называлась в СМИ одной из наиболее агрессивных рейдерских компаний. "Нерль" участвовала в конфликтах за контроль над строительной компанией "Моспромстрой", институтами ...

НАПИСАТЬ МОЖНО ВСЕ. БУМАГА ТЕРПИТ.

В САМОЙ НЕЛИ ТО НИКТО ПОЧТИ И НЕ РАБОТАЛ. НАВЕРНОЕ ЧЕЛОВЕК 20. ОСТАЛЬНЫХ ТОЛЬКО К ОПГ ПРИЧИСЛИТЬ ТО И МОЖНО:)

Цитата из #15КЛЯЧИН Александр Ильич Генеральный директор ЗАО "Нерль"

Родился 18 мая 1967 года.

С 1994 до конца 1990-х годов возглавлял компанию ЗАО "Мир Корпорейшн". Затем - генеральный директор ЗАО "Нерль". C 2000 года был председателем Совета директоров КБ "Русский банк развития", одним из учредителей которого было ЗАО "Нерль". ЗАО "Нерль" было создано в 1993 году. Занимается недвижимостью, гостиничным бизнесом, земельными проектами и называлась в СМИ одной из наиболее агрессивных рейдерских компаний. "Нерль" участвовала в конфликтах за контроль над строительной компанией "Моспромстрой", институтами ...

Цитата из #19Это Вы к тому, что г-на Клячина необходимо поздравить с Днем рождения от всех Zахватчегов? В воскресенье у Александра Клячина день рождения

Цитата из #20В воскресенье у Александра Клячина день рождения

А может вы не это имели ввиду?

____________________________________________________

Если делать, то щас - если Что.

Цитата из #20В воскресенье у Александра Клячина день рождения

Да Вы что правда?

То то я смотрю дата знакомая!

Земли "Нерли" переведены в ЗАО "Гектар" Александр Клячин прячет свои земельные активы. Земельные активы известного российского рейдера - компании «Нерль», которая была продана ее владельцем Александром Клячиным в марте с.г., переоформлены на компанию ЗАО «Гектар», которую контролирует бывший владелец «Нерли». Об этом стало известно «Деловой газете» от источника близкого к рынку. «Сейчас всеми земельными активами «Нерли» управляет ЗАО «Гектар». В последние полтора года Александр Клячин перевел все свои земельные ресурсы на эту компанию, таким образом готовя «Нерль» к продаже», рассказал источник.Напомним, что в марте с.г. пул ближневосточных инвесторов объявил о покупке «Нерли». Собственно новые владельцы покупали девелоперские проекты А. Клячина и в сделку не вошла подмосковная земля, которой по оценке экспертов не менее 13-15 тыс гектар. По данным «ДГ», к Александру Клячину имеет отношение и компания «Гектар-инфо», крупнейшая управляющая земельными паями компания в Подмосковье и Нижегородской областиИнвесторы отказались покупать земельные активы «Нерли», так как, по их мнению, эти активы является высокорискованным для инвесторов. "Большая часть этих земель не переведена из категории сельскохозяйственных, поэтому инвесторам эти участки неинтересны",- говорит один из собеседников газеты. Гендиректор компании "Земер" Илья Терентьев оценивает земельные активы "Нерль" примерно в 15 тыс. гектар. "Иностранные инвесторы, учитывая непрозрачность земельного рынка России, осторожно относятся к ленд-инвестициям. Для покупателей гектары земли могут быть пока неинтересны", говорит он. Рыночная стоимость всех земельных активов "Нерли" достигает $600 млн., подсчитал гендиректор "Гео Девелопмент" Максим Лещев.Александр Клячин давно собирался продать компанию «Нерль», которая печально известна рейдерскими захватами объектов недвижимости в Подмосковье. «Этот брэнд начал работать против владельца. А Клячин хочет уйти от имиджа рейдера. Для этого, например, он развивает свои гостиничые проекты - Азимут-отели», рассказал один из участников рынка. Однако сделать ему это будет тяжело и крайне дорого: прошлое постоянно дает о себе знать. Так, следственные органы прокуратуры уже возбудили уголовное дело против руководителей и учредителей ЗАО "Нерль" в связи с мошенническими действиями вокруг земельных наделов савхоза "Бужарово". По делу проходит руководство (теперь уже бывшее) «Нерли».В последнее время в Подмосковье возбуждено ряд уголовных дел по факту мошеннических действий с землей. В частности, в Рузском районе идет ревизия всех сделок с землей. Именно, по факту мошенничества с землей в этом районе был арестован глава компании «Вашъ финансовый попечитель» Василий Бойко.Как ранее писала газета «Век», Василий Бойко конфликтовал с Александром Кляичиным за земли под Рузой. Как пишет газета, в 2003г. сотрудники «Нерли» при поддержке печально известного ЧОП «Родон» приезжали в совхоз «Имени Л. И. Доватора» и принуждали местных жителей продавать земельные паи под угрозой расправы. Некоторых колхозников ночью увозили за 30 километров от поселка и ставили перед выбором: либо они продают свой пай, либо их бросают посреди ночного леса. Прямое столкновение «Нерли» и ВФП произошло в совхозе «Анненский», куда также наведывались подчиненные Александра Клячина. По данным газеты, долгое время «Нерль» работала в тесном контакте с рейдерской инвестиционной компанией «Россия», руководство которой впоследствии оказалось в тюрьме. От «России» «Нерль» и переняла жесткий стиль рейдерских захватов.По итогом проверок не исключено, что либо А. Клячин потеряет свои земли – в случае если будет доказано их незаконное приобретение, либо если прокуратуре удастся доказать его причастность к мошенничеству землями савхоза «Бужарово», мы получим не менее громкое, чем «дело Бойко», судебное дело против еще одного земельного рейдера.Александр Клячин, кстати, является владельцем Савеловского рынка и блокпакета акций Русского банка развития, который имеет отношение к рейдерской скупке акций ряда предприятий ( «Фазотрон-НИИР», Югбанк и т.д.). Он также вовсю развивает сеть отелей «Азимут».

Цитата из #23 Земли "Нерли" переведены в ЗАО "Гектар" Александр Клячин прячет свои земельные активы. Земельные активы известного российского рейдера - компании «Нерль», которая была продана ее владельцем Александром Клячиным в марте с.г., переоформлены на компанию ЗАО «Гектар», которую контролирует бывший владелец «Нерли». Об этом стало известно «Деловой газете» от источника близкого к рынку. «Сейчас всеми земельными активами «Нерли» управляет ЗАО «Гектар». В последние полтора года Александр Клячин перевел все свои земельные ресурсы на эту компанию, таким образом готовя «Нерль» к продаже», рассказал источник.Напомним, что в марте с.г. пул ближневосточных инвесторов объявил о покупке «Нерли». Собственно новые владельцы покупали девелоперские проекты А. Клячина и в сделку не вошла подмосковная земля, которой по оценке экспертов не менее 13-15 тыс гектар. По данным «ДГ», к Александру Клячину имеет отношение и компания «Гектар-инфо», крупнейшая управляющая земельными паями компания в Подмосковье и Нижегородской областиИнвесторы отказались покупать земельные активы «Нерли», так как, по их мнению, эти активы является высокорискованным для инвесторов. "Большая часть этих земель не переведена из категории сельскохозяйственных, поэтому инвесторам эти участки неинтересны",- говорит один из собеседников газеты. Гендиректор компании "Земер" Илья Терентьев оценивает земельные активы "Нерль" примерно в 15 тыс. гектар. "Иностранные инвесторы, учитывая непрозрачность земельного рынка России, осторожно относятся к ленд-инвестициям. Для покупателей гектары земли могут быть пока неинтересны", говорит он. Рыночная стоимость всех земельных активов "Нерли" достигает $600 млн., подсчитал гендиректор "Гео Девелопмент" Максим Лещев.Александр Клячин давно собирался продать компанию «Нерль», которая печально известна рейдерскими захватами объектов недвижимости в Подмосковье. «Этот брэнд начал работать против владельца. А Клячин хочет уйти от имиджа рейдера. Для этого, например, он развивает свои гостиничые проекты - Азимут-отели», рассказал один из участников рынка. Однако сделать ему это будет тяжело и крайне дорого: прошлое постоянно дает о себе знать. Так, следственные органы прокуратуры уже возбудили уголовное дело против руководителей и учредителей ЗАО "Нерль" в связи с мошенническими действиями вокруг земельных наделов савхоза "Бужарово". По делу проходит руководство (теперь уже бывшее) «Нерли».В последнее время в Подмосковье возбуждено ряд уголовных дел по факту мошеннических действий с землей. В частности, в Рузском районе идет ревизия всех сделок с землей. Именно, по факту мошенничества с землей в этом районе был арестован глава компании «Вашъ финансовый попечитель» Василий Бойко.Как ранее писала газета «Век», Василий Бойко конфликтовал с Александром Кляичиным за земли под Рузой. Как пишет газета, в 2003г. сотрудники «Нерли» при поддержке печально известного ЧОП «Родон» приезжали в совхоз «Имени Л. И. Доватора» и принуждали местных жителей продавать земельные паи под угрозой расправы. Некоторых колхозников ночью увозили за 30 километров от поселка и ставили перед выбором: либо они продают свой пай, либо их бросают посреди ночного леса. Прямое столкновение «Нерли» и ВФП произошло в совхозе «Анненский», куда также наведывались подчиненные Александра Клячина. По данным газеты, долгое время «Нерль» работала в тесном контакте с рейдерской инвестиционной компанией «Россия», руководство которой впоследствии оказалось в тюрьме. От «России» «Нерль» и переняла жесткий стиль рейдерских захватов.По итогом проверок не исключено, что либо А. Клячин потеряет свои земли – в случае если будет доказано их незаконное приобретение, либо если прокуратуре удастся доказать его причастность к мошенничеству землями савхоза «Бужарово», мы получим не менее громкое, чем «дело Бойко», судебное дело против еще одного земельного рейдера.Александр Клячин, кстати, является владельцем Савеловского рынка и блокпакета акций Русского банка развития, который имеет отношение к рейдерской скупке акций ряда предприятий ( «Фазотрон-НИИР», Югбанк и т.д.). Он также вовсю развивает сеть отелей «Азимут». вооо... скоро второй бойко появится... второй передел....)))) мля...мне так нравится наша страна)))) сначала ты отнимаешь....потом у тебя отнимают....)))))))))) конца и края переделу не видно на горизонте.... а ктото что то говорит про отсутствие работы.... мля...дилетанты))))))

Интересный ход.

с клячиным все будет ок. как вася не будет. так как хитрее и гибче. но подербанят это точно...

"Нерли" нет! Есть "Гектар"