Стартап, че.

Сохранять работяг.

Изучать главного инженера.

Часто они оказываюцца весьма полезны т.к. всю текучку вешают на них: а это соседи, решение вопросов с управой, пожарниками...

Казалось бы мелочи, но могут осложнить.

Если инженер вменяемый и не повязан кровно с предыдущей администрацией - можно оставить.

Технолога тоже оставлять, скорее всего.

Повесьте на него приказом ответственность за ТБ, при поддписании им этого приказа попугайте что возможна уголовная ответственность за несчастные случаи на производстве, одновременно с этим скажите что ему придется подбирать подрядчиков и занимацца ремонтом, нужен план ремонтных работ на год, чтобы этого избежать. Политика кнута и пряника рулит  - узнаете сразу про все изношенное оборудование и где что надо подлатать. Перед продажей никто, ясен пень, в ремонты и поддержание не вкладывается.

Но если есть хоть малейщие сомнения - гнать. Возможен слив.

Собрание проведите первым делом.

Объясните народу что вы не захватчики, не рейдеры.

Что вы крепкий хозяйственник, который будет оживлять производство, расширять объемы, поднимать людям зарплату не пустыми обещаниями а давая возможность зарабатывать бла-бла-бла...

Кадры решают все - это не пустые слова.

От простых работяг иногда бывает потрясающая отдача.

Снабженцы - отдельная тема. Они пидарасы конечно, и, как правило, сидят не просто так, а по причине того, что делились с руководством, но если производство специфическое, то часто непросто найти знающего рынок специалиста. Тут смотреть индивидуально.

Охрану менять всю.

Однозначно.

По цехам - смотреть надо. Очень часто начальники цехов за производство и своих людей. Реально.

Есть пара-тройка мудаков, которые жили за счет стука и связей с администрацией - их надо вычислять и гнать. Специалистов надо заинтересовывать и оставлять.

Аренда - тут смотреть надо. Если заполнено по нормальным ставкам - так пусть и дальше работают люди.

Проверяйте в первую очередь акционерку, все корпоративные документы, внутренние займы и т.п. Бухгалтерию скорее всего менять в полном составе - слишком много знают.

Юротдел - судебные дела и претензии выявляйте.

Я бы еще титул застраховал на 3 года.

Трудовые договоры перетряхните, какая нибудь недовольная гнида 100% побежит в трудинспекцию.

Всякие пенсионеры, льготы... Где архив храницца.

Всякие дворники таджики без регистрации - риски.

Недвижку трясти - на заводах часто строят и перепланируют как бог на душу положит, без разрешений и.т.п.

В общем ничего революционного.

Найдите нормального стартап-менеджера - говно вопрос.

Я такие заводы пачками подхватывал и рулил.

2-3 своих неленивых управленца вполне могут жоско контролировать практически все.

А потом ставите своего директора, он формирует под себя команду как ему уже надо.

2-3 месяца, максимум полгода и все пашет как надо.

Это вот навскидку.

Удачи, че.

з-з-з... про технолога не туда вставил. Ответственность за ТБ конечно же тоже на инженера.

ЗЫ:

Как тут редактировать то?

Нет, пока, редактора. Ну и написал ))) Целый бизнес-процесс расписал =)

Спасибо за емкий ответ..что значит "Я бы еще титул застраховал на 3 года"?? и как лучше увольнять, чтобы потом не было жалоб в трудовую инспекцию и восстановление через суд? 

Спасибо за емкий ответ..что значит "Я бы еще титул застраховал на 3 года"?? и как лучше увольнять, чтобы потом не было жалоб в трудовую инспекцию и восстановления через суд? 

Увольнять лучше всего "по собсвтенному", как это сделать - побеседовать с человеком, потратить немного времени, чтобы не тратить его потом и не попадать на деньги. В любом случае полностью снять риски обращения в трудинспекцию - не получится.

Это нормально.

красавчег! 

 лучше всегда увольнять по ТК РФ со всеми бумажками - за провинность (акт с понятыми, предупреждением), по собственному желанию(тут куча вариантов). Сокращение штата с осторожностью, мало кто нормально знает как оформить.Хороший кадровик или юрист с практикой и все.  Удачи.

Постараться сохранить рабочий коллектив,если увольнять, то строго по закону.Бухгалтерию почистить,гл. инженера-завербовать.

Не всегда прокатывает... Иногда приходится под чистую всех снимать и ставить новых. Без инсайдеров в любом случае проводить подобные мероприятия невозможно.

А как правильно руководство снять чтоб потом по суду никто не восстановился?

Очень специфичный вопрос. Ответа два:

1. наймите спеца, чтобы это все организоавл.

2. проведите соответсвующие переговоры.

Остальное зависит от вашего профессионализма и от адекватности ГД.

google.com ya.ru "золотой парашют", хотя вообще то, если это действительно покупка, а не отжим, вам должны заранее дать провести ДД по итогам которого вы уже будете знать примерно кого сменить. Что и проделывается еще старым руководством ДО покупки и ставятся ваши люди.

Читать вышеуказанные сайты, консультант и Z конечно же.

Страховать титул т.к. х/з какие там суды, обременения и косяки вылезут.

Удовольствие недорогое, заодно нормальная страховая свой ДД сделает сама.

ЗЫ:

А, еще по аренде отдельная тема депозиты.

Должны быть или на счету или в цене учтены.

Это отсроченная задолженность по обязательствам, которая упадет на вас.

Скажите пожалуйста Что означает ДД и "страховать титул"??

Due Dilligance и страхование титула ищуцца в любом поисковике ;)

Послушайте.

Наймите фирму.

Не надо Вам этим самостоятельно занимацца.

Серьезно.

Да эту мысль красной нитью прописываем во всех постах ))

Спасибо товарищи за комментарии. Просьба подсказать литературу для чтения

ТК с комментариями. С любыми комментариями, вам нужно начать с чего угодно. Хотя бы просто ТК, БЕЗ комментов даже.

Трилогию "Финансисит"  Теодора Драйзера 

Вряд-ли американский реализм конца 19-начала 20 веков подходит для наших условий. Если только для общего развития. 

Ого... а что, нет? По моему, книга очень здравай ;-)

Трилогия хорошая, не спорю. И мне очень нравиться,но я бы предложил ТС почитать что-то более практическое. 

Например? Посоветуйте, сам с удовольствем почитаю =)

литература не даст ответы на многие практические вопросы. наймите человека или контору, которая будет вас сопровождать. иначе выйдет дороже и дольше

Тем не менее почитать этот документ я все же рекомндовал бы =)

Станете думать в нужном ключе =)

Присоеденюсь, прочитайте ТК РФ с коментариями, еще бы посоветовал НК РФ. 

Кстати, может еще в универ сходить, второе высшее получить ;-)

Это уж совсем долгий вход получиться.))) 

Камрад, есть параллельные процессы =)

Все равно дольше и затратнее,чем нанять специалиста или группу специалистов. Скупой,как говориться, платит дважды. 

Спору нет, но в любом случае стоит понимать, что тебе советуют. Хотя бы поверхностно =)

регион какой? 

Аффтор уверен, что не смотря на наличие финансов он созрел для таких мероприятий как покупка заводов?

А то судя по вопросам: "как увольнять сотрудников", "как уволить менеджмент"..... Сделка уже началась, а Dd там вообще не пахло судя по всему... М&A сделка по покупке кота в мешке.. Сори за сарказм.

Помниццо г-н Лисин в свое время купил заводик у г-на Максимова, так до сих пор говно разгребает))

Угу,  в начале нанимают спеца по поглащению. потом по реорганизации, потом антикризисного (после первых двух) и только в конце - спеца по оценке бизнеса )))))))))))))))))))))

И только когда проиграют первый суд нанимают юриста :D

ага ))) дай бог, чтобы первый, а то после касации обращаюца...

Это если варик есть, а то тут ситуация была, покупали недвигу, там задаток 50% + комиссионные риэлтору, заплатили все сразу, пошли в юстицию, а объект незаконный на незаконной земле, да еще и продавец по просроченной доверенности работает...

ППЦ, а вроде москвичи...

Иногда и дольше не нанимают. 

Спасибо всем за ответы.  Пожалуйста если у кого есть специалист по ТК, способный проконсультировать, скиньте в личку его контакты.

Завод честный. ПФО.

Завод честный. ПФО. Как

Завод честный. ПФО. Как правильно

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним бороться

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним бороться вот

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним бороться вот еще

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним бороться вот еще важный

Завод честный. ПФО. Как правильно избежать воровства и с ним бороться во

Как это столько раз вылезло. Я этого не делал. Просьба Администрации проекта удалить дублирующиеся посты.

Enter залип? )

Для того, чтобы избежать воровства, нужна нормальная СЭБ (служба экономической безопасности). Хорошо ее еще поставить на мат ответсвенность, чтобы бойцы отвечали за пропажи частью своего заработка ;-)

Плюс к вышесказанному не набирать в управляющие кого попало и проводить независимый аудит. 

Ну, то, что поставить ГД своего проверенного человека - это вообще азы =)

 Гену и других манагеров набирать на ХэдХантере - там все по честному, одни гении))

Тогда на superjob не гении,но очень близкие к ним.))) 

))))))) Идите на биржу труда и набирайте там из посудомоек ))))))

Преданность гарантирована ;-)

/сарказм/ =)

 еще легкий апгрейд в виде корок, но не знаний и они ради Вас горы свернут! (чорный юмор)))

И не только горы. 

Горы? Не понял

 ))) мы пойдем в горы! я дам Вам парабелум!))) (шутка юмора, камрад)

Да, кшно, не дочитал ))

Я бы вам посоветовал прибегнуть  к готовой управляющей компании, без нее минимизация рисков невозможна. Обязательно ДД. После него появится более менее понятная картинка. С уважением, КЕНТ.

ДД, сделанный после покупки, спасет только от очевидного и неподготовленного "кидняка". Насчет стартапа - сверху верно написано, но специфика отличается. Приборостроение и гостиница - разные бизнесы. Управление везде одинаковое, но знание специфики важно - иначе и ГлавИнж, и остальные смогут прогнуть свою линию, пока вы не в теме.

P.S. На стартапе все и всегда думают, что справятся сами. Зачастую справляются. Вопрос лишь времени и средств :-)