Терзают меня смутные сомнения, что перед тем, как проводить воса, Вы забыли открыть закон об акционерных обществах и узреть там норму, содержащуюся в ч.4 ст. 49, которая гласит, что определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями, принимается большинством в три четверти голосов. А это необходимое условие в силу п.4 ст. 28 закона и стандартов эмисии ценных бумаг и регистрации проспектов ценных бумаг.

25 % + 1 акция- на то и называется блокпакетом ведь, дабы не повадно акционеру с контрольным пакетом было размывать допэмиссиями структуру акционерного соглашения.

Эх, захват-захват.

Не, не забыл:-) это всё было определено еще полгода тому как. (протокол, об утверждени количества и номинала дпополнительно эмитируемых в 2010 г. акций, март 2010 г.). Факт допэмиссии не определяли - ждали готовности документов по ФЦП. И вот в ноябре нехороший человек передумал, и цепляется за единственное, что осталось:-)

Не хотите договариваться - ломайте пальцы, заводите УД (спец. для ДНК - понятно, что без продолжения).

Чего вы ожидаете? Подсказку, как обойти ФЗ?

Подсказку - было б неплохо:-) 

Нет, просто мало ли у кого способы были легитимные. А УК там не дело - не те суммы и не те участники.

Арест на его долю наложить не пробовали? По судебному делу какому-нить...

Арест не исключает возможности голосовать... ограничивает возможность распоряжаться

))) ладно, как скажете =)

как Вы быстро соглашаетесь)

Ну не спорить же мне из-за такой ерунды ))

Тем более, денег не платят =)

Самое паршивое - это именно голосование по внесению изменений в устав, в остальном как-то проще работать, способы есть.

Реестр внутри или снаружи? Есои внутри, то передайте реестр, а при передачи можно сделать один финт ушами, который позволит без уголовщины не дать вашему минору проголосовать.

подробности - в личку.

Передать его - это ж опять в устав изменения...

а у Вас это компетенция ОСА???

а че, СД нет?

Скорее всего нету, думаю, там не очень большое ОАО, IPO, наверное, даже не проводили =)

Нету. 2 акционера.==> Компетенция ОСА.

Мдэ, весело...

Ну, допустим, "уведомите" Вы акционера, а он на собрание не прийдет. Проведете решение  о внесении изменений в устав 3/4 от принимающих участие в собрании.

Вопрос с его преимущественным правом как решать будете?)

Суммой. Там оч значительная сумма. Грубо говоря, 100 000р УК, доп. размещение - на 8 000 000р, Не выкупит - его проблема. Мы выкупим свои, что не выкупим - погасится.

Нормальный ход, только ест ьвариант, что он выкупит. Что тогда? Подариет фирме деньги на развитие?

Ему же не обязательно выкупать все 8 000 000, достаточно взять пропорционально определенному проценту ;-)

Конечно. Фирма-то своя :-) Опять же, их преимущественное право действует 30 дней, что ли...

Ну, ан сколько я понимаю, заявку о своих намерениях вы ему уже продемонстрировали?

В проработке пока.

Согласен, я бы тоже не торопился =)

Вы на принудительный выкуп выйти собрались или просто хотите долю в пыль размыть?

Доступ к кредитным ресурсам миноритария обрубить сможете?

Цель-миннимум - получение КП, максимум - 75%+1.

Доступ к кредитным ресурсам - не контролирую.

Судьбу миноритария какой видите после размещения выпуска?

Потенциал оппонента в сфере оперативного привлечения финсредств представляете?

Думаю, что контролироват не обязательно, а вот понимать возможности стоит, инаве, как уже писал ранее, возможен выкуп акций на всю сумму размещения, и тогда кто у кого размыл?

Тогда паритет сохранится, естественно.

Ага, и какой смысл было кашу заваривать?

Логика в том, что по предварительной оценке, такой возможности у него нет.

Изначально всё повернулось так: предприятие было заявлено на бюджетные деньги (под допэмиссию, как и требуется), оценили - согласились с пропорциональным увеличением пакета. Теперь видать до минора дошло, что он пролетает со своим пакетом, который уже ни разу не блокирующий, и он хочет отвертеться как может от этого решения - и у него есть уже все шансы.

Почему все шансы?Решение о допэмисии принято, порядок эмисии и основные  характеристики определены. Осталось формально внести изменения в устав общества и приступать к реализации проекта. Кворум Вам контролирующий акционер обеспечивает.

Только если документы у Вас не кривые.

Я бы нарисовал прогнозный план развития общества, подбил это все финансово-экономическим заключением, в котором обосновал бы финансовую привлекательность допэмисии, как способа привлечения финансирования.

И потом выводил бы на принудительный выкуп. Иначе, если он с размытой долей у Вас останется, то парализует Вас исками об ущемлении прав мелкого акционера.

В какой форме размещаться собирается?

Принудительного выкупа не будет без выпуска, его не будет без изменений в устав. Изменения в устав - 3/4, у него - 30%. На этом и стопоримся.

Он сек, не понял, почему не будет?

Я так понимаю, что ежели доля размоется (и будет менее 5%, а иначе зачем огород городить(?)), так и принудиловка будет, или я что-то не допонимаю?

ст 84.7

1. Лицо, которое в результате добровольного предложения о приобретении всех ценных бумаг открытого общества, предусмотренных пунктом 1 статьи 84.2 настоящего Федерального закона, или обязательного предложения стало владельцем более 95 процентов общего количества акций открытого общества, указанных в пункте 1 статьи 84.1 настоящего Федерального закона, с учетом акций, принадлежащих этому лицу и его аффилированным лицам, обязано выкупить принадлежащие иным лицам остальные акции открытого общества, а также эмиссионные ценные бумаги, конвертируемые в такие акции открытого общества, по требованию их владельцев.

При чем тут Устав???  

До размещения не дойдет - не будет зарегистрирован выпуск, там нужен устав в новой редакции. (п.2.4.2. приказа ФСФР от 25 января 2007 г. N 07-4/пз-н). Нет выпуска - нет размытия.

Ок, спс, помотрю.

Там 3/4 от принимающих участие в общем собрании, которое правомочно при наличии кворума, который Вы обеспечить в состоянии.

По объективным причинам беготню с собраниями устраивать не даст сам мой учредитель. Так что присутствие "клизмы" гарантированно будет.

Что ж это за причины, которые вынудят учредителя заставлять своего сотрудника прыгать через гоолову, когда можно обойтись меньшими затратами и меньшей кровью?

Совместный интерес в других проектах с тем же минором. Плюс - дипломатия. У Госкорпоряций свои минусы:-) 

Интересная дипломатия. Почему в таком случае не сделать товарищу предложение о покупке его пакета?Раз уж такие дипломатичные)

Делали. Цену просит неразумную. Единственный вариант, на который он идет - "всё как есть, ни шагу в сторону".

С таким "подходом" руководства еще хлебнете горя... Зато работы будет интересная =)

Увы, ничего интересного. 75% проектов прекращаются из-за нерешительности начальства.

Нразумную относительно готовности платить контролирующего акционера?Или неразумную относительно приблизительной стоимости пакета по рынку при наличии интереса к такому пакету?

Ценность она ведь субъективная штуковина))

У украинских братьев это любопытно реализовано: http://www.advisers.ru/review_article/article3101.html

Меняйте нерешительное руководство на решительное. 30% - минотарием и не пахнет

Трезво оценивая свои силы - увы, не в ближайшие несколько лет. После - только если выиграю выборы 12-го года:-) 

возьмете советником?)или хотя бы аналитиком))

Вот тогда и посмотрим :-)